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Una publicación compartida de Off Leash Studio (@offleashstudio) el 11 Ene, 2019 a las 2:03 PST

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Estos son algunos de los conceptos que creemos que afectarán de lleno en la comunicación de 2019.

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La ilustradora ha explicado que “La Navidad es un momento de reflexión, de huida de la cotidianidad, de reunión, de diálogo con uno mismo, de conciencia del tiempo (cómo echamos de menos en estas fechas a aquellas personas que ya no están entre nosotros). Gran parte de lo que nos trae es extremadamente valioso: el oro de Oriente en la mediterránea y acogedora ciudad de València”.

Nos parece una gran iniciativa para felicitar las fiestas, esperemos en próximas Navidades nuestro Ayuntamiento proponga a algún artista navarro diseñar un cartel para felicitarnos a todos la Navidad. Ahí está la propuesta.

Si queréis conocer más sobre el trabajo de Paula no dudéis en visitar su web paulabonet.com, es simplemente espectacular.

Cartel de Navidad de Paula Bonet

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Hoy por hoy es indispensable para la comunicación online. Estamos librando una auténtica batalla por captar la atención de los usuarios. La economía del tiempo y de la atención priman en el Social Media. A pesar de que se aprende copiando, generar contenido propio puede ser una baza interesante para ganarnos al público y generar diferenciación frente a los competidores.
La época en la que las redes sociales solo servían para lanzar mensajes sin importar la respuesta de la comunidad, pasó a la historia. Escuchar a los usuarios se ha vuelto imprescindible para hacernos un hueco. Está comprobado que el usuario busca algo más que puro contenido comercial. No quiere que se los bombardee constantemente con promociones y sorteos. Quiere contenido que les “aporte algo” a su forma de vida, quiere interactuar con la marca y sobre todo, busca entretenimiento.

Lograr esa “conexión especial” usuario- marca solo se consigue de una manera, con contenido cuidado y creativo. Porque la creatividad y la redacción van de la mano. No obstante, una buena redacción publicitaria no aparece “de la noche a la mañana”. Requiere de esfuerzo y reinvención continuos. Pero, ¿Cómo puede una marca, especialmente el copy, conseguirlo? Ahí van algunos trucos:

1. Pensar es lo primero. Escribir va después
Los mensajes transmiten lo que eres y lo que quieres que los usuarios piensen que eres. La economía del espacio es un hándicap a tener en cuenta. Elegir las palabras correctas es indispensable.

2. “¿Qué buscamos?”
Tener unos objetivos claros y realistas son la base para lanzar un mensaje efectivo. El usuario, en concreto el “usuario objetivo”, está en los medios sociales por un motivo y hay que conocerlo bien. De esta manera lograrás generar un mensaje persuasivo que llame su atención.

3. Adiós “copy/paste”
Poner el mismo contenido en las distintas redes hace que el mensaje pierda efectividad ya que cada medio es distinto. Hay que personalizarlo y adaptarlo.

4. Titulares trabajados, éxito asegurado
Se leen cinco veces más que el resto del contenido. Si aciertas con él, conseguirás tu objetivo: llamar la atención del público.

5. Genera expectación
La curiosidad es el mejor aliado para enganchar con el usuario y hacer que se quede con nosotros. Cabe destacar que no existen fórmulas para conseguirlo. Es cuestión de práctica conseguir darle personalidad al mensaje.

6. Los contenidos que atraen son los contenidos que emocionan
Cuidado. La línea entre la emoción y la ñoñería es muy fina. Hablar de cómo la marca los hará mejores es el camino para conseguir ese plus de atención y de emoción.

7. Como no existe la panacea para enganchar con el usuario, analízalo
Estudia cómo se comporta en cada una de las redes sociales, así como el contenido que le interesa (y que no), sus gustos. Se trata de un análisis completo en el que influyen multitud de factores, sociales, económicos, socioculturales… Para ello puedes guiarte fijándote en la relevancia de tu contenido, si es entretenido y divierte y por el grado de información que aporta.

8. En la brevedad está el éxito
Los mensajes sencillos, directos y breves llegan más rápido al público. Debes tener en cuenta la economía del tiempo, que sean contenidos rápidos de leer y comprender, que faciliten su día a día y que sean entretenidos. Por eso, si lo acompañas de contenido audiovisual, mejor que mejor.

Pruébalos, y nos cuentas qué tal te ha ido.

Referencia: Digital Marketing Trends

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Pisonero analizó la productividad de las empresas en función de su tamaño, poniendo en valor a las de mediana empresa. «El 22% de las empresas medianas innovan, frente al 9% de las empresas pequeñas”, recalcaba la Presidenta de Hispasat. «El tamaño medio de empresa en España es de 4,6 empleados, con una distribución muy polarizada. Las empresas medianas son el doble de productivas que las microempresas.”

Este tipo de reflexiones no nos debe agobiar a las empresas pequeñas como nosotros ya que una buena estrategia es “ser capaces de juntar proyectos y de ganar dimensión de manera más rápida. Trabajemos en equipo y hagámoslo en red. Creemos nuestra propia red, nuestro ecosistema para trabajar mejor”. No solo asociarnos en proyectos puntuales, sino ser el aliado estratégico, el socio de nuestros clientes para proyectos de presente y de futuro.

«Lo digital no es solo una moda, es un proceso integral, transversal, estratégico para la empresa. Vivimos en un mundo global, digital e hiperconectado en constante cambio.” A nosotros, frases como estas nos llenan de ilusión. Nuestro nacimiento tiene una frase que nos describe bien: “Todo ha cambiado, está cambiando y va a seguir cambiando.” Y vemos que, a pesar de ser una pequeña estructura de 6 profesionales, seguimos los pasos del mercado digital, siendo capaces de liderar proyectos importantes para nuestros clientes, con más empresas asociadas, así como sumarnos a otras redes de trabajo.

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Estos días vivimos inmersos en plenos Juegos Olímpicos (no digáis Olimpiadas, ya que estas es el período que transcurre entre los JJOO) y muchas marcas son protagonistas durante el evento (Coca Cola, Omega, P&G, Samsung, etc) bajo potentes y millonarios patrocinios que les permiten ser visibles, publicitar, interactuar con el público de manera oficial.

Pero existen otras maneras de “colarse” en los Juegos Olímpicos. Una sencilla, pero también costosa, es el patrocinio de un equipo olímpico o de un deportista. Usain Bolt es una de las grandes referencias y solemos verle en grandes campañas de publicidad en televisión, prensa o internet.

Pero existen otras opciones mucho más baratas para conseguir difusión, quizás sin tanto protagonismo pero sí más baratas y cercanas. Es el caso de Ford. La marca de automóviles está inmersa en una campaña en social media (Snapchat y Twitter) con contenidos virales vinculados a los Juegos Olímpicos y al humor. El contenido (humor y deporte), el medio (redes virales) y el momento (durante los JJOO) hacen que la marca se vincule de manera fuerte con el evento sin casi gastar dinero.

La marca ha cuidado mucho su difusión y no permite la publicación de sus vídeos, por lo que os dejamos los links de la campaña y de su perfil en Twitter. 

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Como sabéis, para bien o para mal, todo cambia. Nosotros también cambiamos y nuestra sociedad y su entorno tampoco se libran. Estos cambios hacen que tanto nosotros como las marcas tengan que adaptarse para poder seguir adelante.

Con la digitalización y un mundo conectado 24/7 están apareciendo nuevas formas de negocio, nuevas marcas y nuevas maneras de ver lo que hasta el momento estábamos viendo. Asistimos a un cambio que hace que hasta nosotros mismos “evolucionemos”.

Estamos más informados, compartimos nuestras experiencias y si no estamos conformes, también lo contamos. Ya no es comprar por necesidad, ahora la marca es our friend. El producto no es lo único. De hecho como usuarios tenemos otros intereses como son información, interacción e incluso plataformas para relacionarnos con la marca. Todo esto está por delante. Interactuamos con ellas, vemos qué publican e incluso usamos sus aplicaciones. Las buscamos y nos buscan. Lo hacen para enfocar sus productos y servicios hacia lo que nosotros demandamos.

Este cambio de consumidor a usuario supone un reto para las marcas porque deben enfocar las necesidades de sus públicos en la dirección correcta. Tienen que generar lugares de conversación adecuados para interacturar con nosotros y así obtener un nivel de respuesta mayor por nuestra parte.

Nuestra evolución supone un cambio positivo tanto para ellos como para nosotros, ya que genera una relación que va más allá de la simple compra. Hemos cambiado las reglas. El consumo por necesidad ha cambiado y las marcas se han dado cuenta de ello. Veremos cómo ellas responden a nuestras necesidades como usuarios.

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Parece que cada vez cobran más importancia en nuestra vida y ni siquiera nos paramos a pensar en ellas. Nos proporcionan entretenimiento, nos informan e incluso nos generan quebraderos de cabeza. En Room 116 les dedicamos tanto tiempo que, ¿por qué no dedicarles un post?

Nosotros tenemos mucho que decir de ellas. Sabemos que tienen un lado oscuro que a veces es de lo que más se habla, pero en el fondo son hábitos y conductas. A pesar de que Bauman se muestre escéptico ante la revolución digital, creemos que esta es un hecho. Llevamos décadas asistiendo a innovaciones en el ámbito y parece que no ha hecho más que empezar.

Pero, ¿son seguras las redes sociales? No podemos usarlas como un sustitutivo, creando un mundo irreal para suplir nuestras carencias. No obstante, no debemos olvidar que somos nosotros los que formamos parte de la comunidad y que, como bien dice Bauman “la red nos pertenece, no somos nosotros los que pertenecemos a la red”. La soledad imperante en la sociedad actual hace que para algunas personas el mundo online sea un refugio para sentirse menos solas.

Pero no todo es negativo en el mundo digital. De hecho tiene más aspectos positivos que negativos. Porque “todo depende del cristal con que se mire”. Si apostamos por el sentido común, las redes sociales no suponen ningún peligro y esto se consigue con educación. Concienciar a los usuarios de este tipo de aspectos puede hacer que se genere una cultura responsable de las redes. Evitaremos problemas derivados del mal uso de las mismas.

El contenido es importante y debemos huir de la idea de que todo aquel que genera contenido online genera contenido de calidad.

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Alberto Lucas López. Septiembre de 1984, Pamplona.. Graphics Director del South China Morning Post (Hong Kong).

Estudió periodismo en la Universidad de Navarra. Trabajó en el Grupo Vocento desde que terminó sus estudios, principalmente en el El Correo de Bilbao. 2012-2013 cursó un master de Motion Graphics en Madrid. Llegó a HK en agosto de 2013.

A lo largo de su carrera ha recibido más de 80 premios internacionales a nivel individual. El año pasado recibó 33 diplomas en la cumbre mundial de diseño periodístico celebrada en Nueva York por la Society News Design y 12 medallas Malofiej, considerados los ‘Pulitzer’ de la Infografía. Ambas marcas pasaron a ser el récord individual logrados en un mismo año de sendas competiciones en su historia.

¿Cómo es el proceso de creación de una infografía?

Cuando la gente me pregunta a qué me dedico, y yo le contesto con el título de trabajo, enseguida aparecen las caras de barbo y miradas perdidas. Seguido, siempre surge el “¿y qué es eso?“. Me gusta describirme como ”periodista visual», por aquello de alejar de nuestra labor de infógrafos la maldita sombra de los «dibujitos». Incluso colegas de profesión no tienen ni la menor idea de cuál es nuestro cometido y lo involucrados que llegamos a estar en los temas que desarrollamos. Esto es puro periodismo, visual, sí, pero Periodismo. Incluso diría, con conocimiento de causa, que esta condición artística implica un doble esfuerzo: ideación, documentación, investigación, análisis, redacción, síntesis, diseño gráfico de la página y arte final. Este es el proceso que desempeño en cada trabajo. Desde el germen de la idea al empaquetado final.

Cada trabajo requiere de un esfuerzo especial. Lo habitual es que durante la documentación sea necesario la lectura de varios libros especializados, entrevistas a implicados o el desplazarte hasta el lugar donde sucede lo que quieres explicar. Debes sumergirte totalmente en el tema. Por eso me apasiona tanto este trabajo. Enfrentarte cada pocos días ante algo de lo que no tienes ni la menor idea y tener que empaparte de información de tal forma que sepas descartar lo menos relevante, escoger lo primordial y explicárselo al resto. Sin duda es una profesión para gente interesada en aprender.

¿Cómo empezaste a especializarte en el “arte de plasmar gráficamente información”?

Cursando periodismo en la Universidad de Navarra tuve la gran fortuna de descubrir la asignatura de Infografía. Aquel año la impartía Josemi Benítez, jefe de infografía del diario El Correo de Bilbao. Entre práctica y práctica nos enseñaba las reglas básicas de la infografía y cómo habían sido utilizadas en ejemplos reales de su periódico. Entre aquellos ejemplos, aparte de propios, se encontraban trabajos de Fernando G. Baptista (hoy en día en National Geographic) y Javier Zarracina (Vox.com, Los Angeles Times, The Boston Globe), anteriores jefes de la sección de Gráficos. Fue imposible no enamorarse de aquel mundo. La infografía ofrecía la vertiente más plástica y artística del periodismo. Había encontrado mi futuro. Al finalizar el curso, Josemi Benítez me aceptó en su equipo de trabajo y en julio de 2008 comenzaba mi andadura en la sección de infografía de El Correo.

¿Quién es referencia para ti?

Fernando G. Baptista (Editor Senior de Infografía en National Geographic) es sin duda mi mayor referente. Cada trabajo que desarrolla es una obra de arte repleta de belleza, creatividad, audacia y rigor informativo. Hace un par de meses desde RTVE me pedían que seleccionara mis 5 proyectos favoritos de 2015 (proyectos ajenos me refiero, entre audio-visuales, informativos, artísticos, documentales, etc). De alguna manera lo que vemos y nos gusta pasa a formar parte de nuestra cultura visual y condiciona la manera de enfrentarnos a futuros proyectos. (Os dejo mi ranking por si queréis echarle un ojo):

1. TÍTULO: How A Mysterious, Ancient Roman Monument Was Built

AUTORES: Fernando G. Baptista, Hans Weise, NG staff

MEDIO: National Geographic

POR QUÉ, ELEMENTOS DE INNOVACIÓN: Aunque resulte extraño, la técnica stop-motion es en realidad la innovación de este trabajo. Esa vuelta a los orígenes de la animación hace de este proyecto algo único y muy especial. El documental es una maravilla a nivel informativo y estético, tanto que alcanza el estatus de obra de arte. A mi entender, sin duda, lo mejor de 2015.

2. TÍTULO: Is the Nasdaq in Another Bubble?

AUTORES: Roger Kenny, Ana Asnes Becker

MEDIO: The Wall Street Journal

POR QUÉ:  Tiene la virtud de resultar interesante en cualquiera de las plataformas. Sorprende en el monitor del ordenador, divierte en dispositivos móviles y vicia con las gafas VR.

ELEMENTOS DE INNOVACIÓN: Un paso de gigante en el terreno de la interacción con el usuario. Destapa un camino a seguir para una rama de la infografía.

3. TÍTULO: Histography

AUTORES: Matan Stauber

POR QUÉ:  Clasifica y simplifica una base de datos tan masiva como la de la Wikipedia. Una web de referencia diaria para muchos rediseñada en una infografía que incita a leer contenidos en los que en un principio no estabas interesado. Convierte la Wikipedia en una ‘novela gráfica’.

ELEMENTOS DE INNOVACIÓN: Su estructura y diseño son la innovación. Nunca antes había sido tan entretenido leer la Wikipedia.

4. TÍTULO: Scaling Everest

AUTORES: Richard Johnson, Bonnie Berkowitz, Lazaro Gamio

MEDIO: The Washington Post

POR QUÉ:  Simple y entretenido. Gracias a las ilustraciones y a la información concisa no te cansas de hacer scroll (algo que suele ser el problema de muchas infografías interminables)

5. TÍTULO: The colors of motion

AUTORES: Charlie Clark

POR QUÉ:  Puedes llegar a dar significado a los tonos de cada fotograma si recuerdas la trama de la película en ese punto. También puedes hacer una lectura más global comparando entre películas, pero resulta mucho más complicado llegar a alguna conclusión.

Si nos centráramos en cuáles han sido las infografías que más me han marcado y sigo disfrutando cada vez que las veo:

– «Carte Figurative», Charles Joseph Minard

– «Jerusalem’s holy ground», Fernando G. Baptista

– «Mariano Rivera, King of the Closers», Graham Roberts, Joe Ward y Shan Carter (New York Times)

¿Cómo es la vida profesional en China? ¿Qué diferencias laborales y sociales ves con España?

Diferencias entre España vs HK en cuanto a método: Como principal diferencia destacaría el acceso a la información. Es cierto que Hong Kong cuenta con un estatus especial donde es relativamente sencillo abordar los temas controvertidos y donde el acceso a la información es abierto y no excesivamente manipulado. El problema llega a la hora de abordar temas provenientes de China.  Aunque no se traten de temas polémicos, como puede ser la política, es tarea complicada encontrar buenas fuentes de documentación. Y cuando las encuentras, todo es un auténtico caos. Diferencias culturales aparte, el hacerse entender no es una de sus prioridades. Y me refiero a las fuentes oficiales incluso en los temas generalistas.

Diferencias entre España vs South China Morning Post en cuanto a forma: Tengo la suerte de trabajar en un medio que no teme arriesgar en la forma. Nuestras páginas dan cabida a grandes infografías figurativas y a complejas visualizaciones de datos. Y creo que es la fórmula correcta. Piezas visuales que sorprenden al lector y le animan a comprar el periódico al día siguiente. El cliente demanda calidad en forma y contenido. Es algo que muchos medios españoles no terminan de ver e insisten en sus estructuras fijas. Con una visión más conservadora, tienden a evitar las “molestias” que puede ocasionar representaciones de información que se salgan de lo común, de lo ya establecido. Prefieren ofrecer un servicio rápido, cómodo y directo delimitado por su libro de estilo. Esto provoca la paulatina desaparición de sus lectores y anula la captación de nuevos.

¿Cuál es la infografía más complicada a la que te has enfrentado?

Cada proyecto esconde nuevos retos. Algunos exigen un trabajo terrible de documentación pero el diseño final resulta relativamente sencillo (ver ejemplo). Y en otras ocasiones es el arte final el que requiere gran parte del tiempo (http://www.lucasinfografia.com/Social-barometers) o (http://www.lucasinfografia.com/Operational-satellites). El tema es el que marca las pautas.

¿Cuál crees que es el valor de la infografía para la comunicación comercial?

De hecho creo que la infografía es el único camino a seguir. Bien sea a través de infografías estáticas, interactivas o videográficos, pero al fin y al cabo infografías que analizan, sintetizan y exponen un mensaje de manera atractiva. El formato es un actor secundario.

Un buen ejemplo de ello ha sido el proyecto «A world of languages» que publiqué el año pasado. Un reportaje visual que pensé y diseñé para nuestra edición papel (formato estático) pero que se convirtió en viral en la web contra todo pronóstico ya que no era el formato para el cual había sido pensado. A los 6 meses de su publicación había sido visto por más de 8 millones de usuarios en todo el mundo. Blogs como Gizmodo.com, Boredpanda.com, NPR.com o The Guardian se hicieron eco de este trabajo. Una pieza estática había invadido la web saltándose todos los supuestos sobre qué es lo que el usuario desea encontrarse. (Incluso lo premiaron con el segundo puesto en visualización de datos de informationisbeautiful.com, unos premios globales que destacan lo mejor de reportajes informativos web).

¿Cuáles son tus retos más inminentes?

Mi reto constante es mantener la ilusión y las ganas de seguir evolucionando.

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Sabemos que las marcas no dejan pasar la oportunidad de participar en este evento por la cantidad de repercusión mediática y económica que tiene. Por ello, nos sumamos a esto de los rankings, que tan de moda está, y os proponemos, a nuestro criterio, los seis mejores spots de la Super Bowl de este año.

Comenzamos el ranking con un spot en el que Anthony Hopkins es el protagonista. No es novedad que las marcas que quieren hacerse notar en la Super Bowl acudan a caras conocidas para conseguir más atención del público. Sin embargo, consideramos un spot que merece estar entre los seis mejores. (Turbotax: «Never a Sellout»)

Como no, Budweiser presente en este tipo de eventos. Después de la campaña de los años anteriores con la que logró emocionarnos gracias a su perrito, ha cambiado de registro. Sin duda, un nuevo estilo que no nos deja indiferentes. (Budweiser )

En el número 3 nos rendimos al amor y al humor. No hace falta decir nada de este spot porque él mismo lo hace. (Marmot: “Love the Outside”)

“You just to call me on my cellphone”. T-Mobile ha conseguido con Drake que ya no odiemos tanto a las compañías telefónicas. (T-Mobile: “Restricted Bling”)

Con el número 2 proponemos la campaña de Doritos. Original y atrevida nos hizo echarnos unas risas la primera vez que la vimos. (Doritos)

En lo más alto de nuestro ranking se encuentra “Commander” de Audi. Jugando con la emoción y el storytelling hace del típico anuncio de automóvil del que ya estamos un poco quemados, una auténtica peli de un minuto que no deja indiferente. (Audi: “Commander”)

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